人才管理遠景目標

努力吸引、發展和保留人才，通過人才全心投入，充分發揮工作能力，確保海思科集團長足發展和持續成功

人才管理理念

每一位員工都是公司的財富。

公司珍視每一位員工，并努力使每位員工感受到這份珍視。

公司鼓勵員工不斷成長、發展所長、實現最大價值。

人才管理在公開誠實和不懈溝通的氛圍中進行。

人才管理是每位員工及其主管共同的責任，同時管理層將給予充分的支持。

人才管理的過程是客觀公正而又人性化的。

人才管理標準清楚、責任明確、講求質量、一致統一、執行透明。

績效管理

為了有效地培養和發展人才，海思科擁有一套完善的工作績效管理系統，來幫助員工客觀準確地評估自己的職能水平，了解在職能中的發展空間，進而在公司的支持下學習和發展。 工作績效管理系統的特點是它與人才發展系統緊密結合，缺一不可。

人才發展

在海思科，績效管理與人才發展緊密結合，缺一不可。當績效管理系統的一系列運作使員工的成長空間被明確時，人才發展系統也同時啟動，運用多種途徑來提高員工的工作能力和素養。

員工溝通

人才發展的道路中總會碰到各種困難與困惑，此時企業將借助多種溝通渠道幫助到員工。這些溝通頻道會傳達給員工最新的公司發展策略和動態，更希望了解每一位員工的心聲，通過改善工作環境來增加員工的滿意度。

群策群力——員工意見調查：集團針對各職能部門與子公司定期進行調研，調查全面評估公司整體運作狀況，并將結果細分至各子公司、各職能部門，以找出優勢與不足。 但最重要的是，調研后的跟進工作持續不斷地進行。公司與員工一起分析調研結果，訂立及實施行動方案，并作出評估和及時的調整。